Un exemple d'optimisation de la chaine de distribution

Comment faire connaître la valeur ajoutée réelle de mes produits aux professionnels, installateurs, industriels pour que le PRIX ne soit pas le seul critère de choix ? - En communiquant ? Nombreux, éparpillés ils sont difficiles à contacter directement - En confiant ce rôle à la distribution ? Avec des milliers de produits à commercialiser, comment pourrait-elle être spécialisée sur chacun ?

Rassembler des marques non concurrentes autour d'un même métier pour donner de la résonnance et organiser un événement qu'une marque seule ne pouvait créer - Création du 1er village de marques itinérant par métier : fourniture industrielle, matériaux ... - Aller à la rencontre des distributeurs avec une nouvelle dynamique : la DÉMONSTRATION en SITUATION

6000 professionnels rencontrés et recensés pour des campagnes de marketing relationnel futures, 500 commerciaux formés et jusqu'à 30% de taux de transformation.